Курсы бюджетирования

Программа курса

• • Введение в управленческий учет
    • Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
    • Задачи и принципы управленческого учета
    • Роль бухгалтера-аналитика в принятии правленческих решений
  • Организация управленческого учета организации
    • Проблемы организации управленческого учета в организации
    • Основная организационно-методическая модель управленческого учета организации
    • Особенности выделения сегментов управленческого учета организации: планирование и учет доходов; расходы и учет расходов; конечный финансовый результат, прибыль и ее учет
    • Понятие центров ответственности. Виды центров ответственности.
    • Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование в принятии управленческих решений
  • Бюджетирование как основа планирования
    • Виды планирования: по срокам, по назначению, по детализации
    • Сметное планирование как основа бюджета
    • Функции бюджета
    • Виды бюджетов
    • Разработка главного бюджета организации. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов
    • Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка
    • Бюджет денежных средств организации, его цели и задачи. Методика разработки бюджета денежных средств
    • Контроль за исполнением бюджетов организации. Анализ исполнения бюджетов как база для принятия управленческих решений

Выберите удобное время и форму обучения